我公司舉辦特種設(shè)備可靠管理培訓(xùn)班
為切實(shí)提高特種設(shè)備作業(yè)人員的可靠管理水平，
培訓(xùn)班上，姜主任分別從中國(guó)、監(jiān)管部門(mén)和企業(yè)三方如何加強(qiáng)特種設(shè)備可靠進(jìn)行了完全的分析，并結(jié)合大量生動(dòng)風(fēng)趣的案例，對(duì)企業(yè)如何加大可靠管理力度進(jìn)行了針對(duì)性講解。整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)、緊湊有序、效果明顯、反響良好。
賈總指出，特種設(shè)備的可靠運(yùn)行事關(guān)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)可靠，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局，是公司整個(gè)可靠生產(chǎn)的重要組成部分。隨著公司不斷發(fā)展，而特種設(shè)備可靠管理人員相對(duì)缺乏，可靠意識(shí)相對(duì)不足，舉辦此次培訓(xùn)班，是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備可靠管理和操作人員的技術(shù)能力培訓(xùn)的有效手段，有利于公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的可靠管理，確保特種設(shè)備可靠運(yùn)行。賈總要求，培訓(xùn)人員要緊密聯(lián)系本部門(mén)、本崗位的實(shí)際情況，對(duì)照所學(xué)知識(shí)，認(rèn)真回顧總結(jié)前段工作，找出存在的問(wèn)題和差距，制定整改措施，理清工作思路，用學(xué)到的知識(shí)指導(dǎo)好實(shí)際工作，真正做到學(xué)有所用、學(xué)有所得。
