會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)
2014年11月1日公司召開了中層擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)議主要有四個(gè)議程。首要個(gè)議程,周局就以下幾個(gè)個(gè)方面進(jìn)行指導(dǎo)說(shuō)明,一是真對(duì)公司考核一票否決補(bǔ)充進(jìn)行說(shuō)明;二是公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理模式的探究;就公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展提出建議和要求,探究和很低了公司發(fā)展的方向,使得擴(kuò)大參會(huì)中層對(duì)公司的發(fā)展充滿信心和希望。第二個(gè)議程,熊總就南鄉(xiāng)人員調(diào)配分工作部署指導(dǎo);就冬季做好全安工作提出要求,并就設(shè)備冬季防凍行進(jìn)了培訓(xùn)。第三個(gè)議程:周總就公司目前重點(diǎn)工作做了精細(xì)的部署, 同時(shí)提出在工作中要:“善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理問(wèn)題、決不重復(fù)問(wèn)題”;每位中層都要做到:“做一名勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牟块T負(fù)責(zé)人”,和“服務(wù)他人,成就自我”的服務(wù)理念。第四議程就是每位到會(huì)的中層和液化氣站站長(zhǎng),就公司發(fā)展前景提出了各自的建議;對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析研究,并同時(shí)做表態(tài)性發(fā)言,力爭(zhēng)做好本質(zhì)工作,為公司的發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。