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會議簡報
文章出處:本站 人氣:12077 發(fā)表時間:2014-11-02 16:29:40
2014年11月1日公司召開了中層擴大會議,會議主要有四個議程。首要個議程,周局就以下幾個個方面進(jìn)行指導(dǎo)說明,一是真對公司考核一票否決補充進(jìn)行說明;二是公司經(jīng)營戰(zhàn)略和管理模式的探究;就公司目前存在的問題進(jìn)行了深入分析,對公司未來發(fā)展提出建議和要求,探究和很低了公司發(fā)展的方向,使得擴大參會中層對公司的發(fā)展充滿信心和希望。第二個議程,熊總就南鄉(xiāng)人員調(diào)配分工作部署指導(dǎo);就冬季做好全安工作提出要求,并就設(shè)備冬季防凍行進(jìn)了培訓(xùn)。第三個議程:周總就公司目前重點工作做了精細(xì)的部署, 同時提出在工作中要:“善于發(fā)現(xiàn)問題、及時處理問題、決不重復(fù)問題”;每位中層都要做到:“做一名勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牟块T負(fù)責(zé)人”,和“服務(wù)他人,成就自我”的服務(wù)理念。第四議程就是每位到會的中層和液化氣站站長,就公司發(fā)展前景提出了各自的建議;對工作中存在的問題進(jìn)行了分析研究,并同時做表態(tài)性發(fā)言,力爭做好本質(zhì)工作,為公司的發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
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